Les Entreprises publiques locales sont des pôles de résilience
C’est par ces mots qu’Eric Lombard a souligné le rôle contracyclique des Epl, avant de rappeler que leurs qualités intrinsèques opèrent comme des leviers particulièrement attendus dans le contexte actuel :
– capacité à construire un cadre de coopération entre les différents acteurs des territoires : élus, opérateurs citoyens ;
– intervention sur des sujets d’intérêt général ;
– recherche de l’équilibre économique.
Actionnaire de 360 Epl, la Caisse des Dépôts se mobilise pour accompagner l’ensemble du mouvement pour traverser et surmonter la période de turbulences actuelle : mise en place de lignes de trésorerie, augmentations de capital, création d’un centre d’études flash au service des entreprises pour reconsidérer les projets et revoir les modèles, interventions d’urgence.
Eric Lombard, qui s’est félicité de la qualité des relations entre la CDC et la FedEpl, entend soutenir pleinement les Epl dans le cadre du plan de relance.
26 Md€ en fonds propres, 70 Md€ via des prêts pour un plan de relance en 4 points
Le soutien à l’économie
Avec pour objectif de soutenir les secteurs les plus touchés par la crise, la CDC entend porter une attention particulière à la situation des Epl de tourisme, dont elle connait l’impact fédérateur sur les territoires. Le soutien récent à la SEMITOUR en est un bon exemple. 1,7Md€ est par ailleurs programmé pour la poursuite de l’investissement dans le plan Action Cœur de Ville, avec l’objectif de créer 100 foncières commerces (acquisition, remembrement, portage) et soutenir 600 commerces. Eric Lombard n’a pas manqué de saluer la création d’une catégorie Cœur de Ville dans le palmarès des Trophées de Epl, dévoilé à l’issue de son discours. Enfin les Epl qui portent des activités industrielles pourront aussi bénéficier de ces financements plan de relance.
La transition écologique
Le soutien de la CDC aux Epl investissant dans ce secteur est déjà effectif, comme le montre les exemples de la la Sem SIGEIF mobilités qui implante des bornes de recharge en EnR, en bio-gaz et en hydorgène en Ile-de-France, ou encore, dans la Vienne, de la Sem Sorégies, un des plus gros opérateurs d’énergie de France avec 500 M€ de chiffre d’affaires, et qui vient notamment d’innover avec un site de flotto-voltaique (panneaux photovoltaïque flottant sur le site dune ancienne carrière inondée) .
Au cœur du plan de relance, cette priorité bénéficiera de 40 Md€ conjointement par la CDC et BPI France.
Le logement
La CDC contribue notamment avec la mise en place de titres participatifs de long terme et peu onéreux qui sont tout particulièrement destinés aux organismes HLM. Au-delà des financements, la CDC intervient au travers de son opérateur CDC-Habitat, qui est déjà en négociation avec différents promoteurs pour la réalisation rapide de 40 000 logements.
Le social
Si « le rôle de la CDC dans le social est peu connu », il n’en concerne pas moins des secteurs variés et en développement : régimes de retraite de la fonction publique territoriale et des hospitaliers, financement des Epahd, rénovation d’hôpitaux …
