Dans cet entretien, Franck Masselus, très fortement impliqué dans les travaux menés par la FedEpl, revient sur une évolution sensible : « Très longtemps, les élus sont restés concentrés sur le pilotage de leur collectivité. Avec la multiplication des Epl sur leur territoire, il est nécessaire que ce pilotage s’adapte, car les services rendus par les Epl relèvent du champ public et donc d’un engagement politique ».
Adjoints aux Epl
L’amplification de ce pilotage passe par la nomination d’un élu en lien avec ces Epl. « Paris, Strasbourg ou Toulouse ont franchi le pas, en nommant des adjoints dédiés au suivi d’une dizaine d’Epl sur leur territoire. La FedEpl forme les administrateurs à ce nouveau contexte. Au sein des collectivités, des agents sont en lien direct avec les Epl. C’est en cela que ce pilotage se renforce », poursuit Franck Masselus.
Transparence à tous les étages
Chartres Métropole a montré l’exemple en mettant en place une commission d’investissements, une autre consacrée à la gestion et aux financements, où se décident notamment, en toute transparence, les retours sur dividendes pour les actionnaires privés ou la capitalisation en fonds propres.
Un entretien à retrouver en vous rendant sur notre chaîne You Tube.
