Les nouveaux enjeux du management au Congrès de Toulouse

La qualité de vie au travail, comme enjeu de mobilisation et levier de la performance

Une étude de l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail révèle que 61% des entreprises ont entamé des initiatives pour la qualité de vie au travail, mais que seules 32% d’entre elles les ont concrétisées.

Qu’est-ce que la qualité de vie au travail ou QVT ?

Le raccourci est souvent naturellement fait avec le « bonheur au travail ». Hors la question de la qualité de vie au travail ne vise pas à satisfaire une quête existentielle des salariés, même si elle y contribue.  Elle porte sur la prise en compte d’enjeux sociétaux, sur les questions de « bien-être » au travail mais également, et cette dimension est aujourd’hui assez peu prise en compte dans les entreprises, sur l’organisation et le contenu du travail, en lien avec la performance globale de l’organisation.

Pour être performante, la QVT doit être pensée comme un projet de transformation managériale pleinement intégré au plan stratégique de l’entreprise pour permettre au collaborateur de comprendre et de s’approprier son travail de manière optimale.

Aujourd’hui la dimension sociétale de la QVT a progressé mais les rapports de causalité entre l’organisation du travail, la santé et les métiers restent à améliorer.

La séance débutera par un éclairage du cabinet Sémaphores sur la démarche QVT, avec l’expertise de Thomas Le Gall, responsable pôle prévention, management du travail, QVT, sociologue de formation, et de Yvon Gay, directeur associé, et l’intervention de la Mutuelle Nationale Territoriale (MNT), qui a réalisé de nombreuses études sur le sujet, notamment « Repenser la santé au travail » et « La santé au travail comme levier d’innovation managériale ». Cette première partie d’atelier sera suivie d’une table-ronde avec les témoignages d’Aurélien Charpille, directeur général de la Spl Brive Tourisme et d’un président de collectivité.