Alors même que de nombreuses Epl construisent et gèrent des maisons de santé ou exercent des missions de programmation ou de maîtrise d’ouvrage déléguée pour les hôpitaux publics, le Livre blanc de l’économie mixte adopté par la fédération identifie le secteur de la santé pouvant être davantage investi par les Epl. Dans cette perspective, l’opus proposait que les établissements publics de santé puissent participer au capital des Spl et leur confier ainsi des missions in house.
Le Conseil d’administration de la Fedepl a confié à Syamak Agha Babaei, vice-président de la FedEpl, premier adjoint à la mairie de Strasbourg et vice-président de l’Eurométropole de Strasbourg, lui-même médecin urgentiste dans le civil, le soin d’animer un groupe de travail en son sein pour développer les réflexions sur ce sujet. Le volet santé du Conseil national de la refondation a été l’occasion d’exprimer les analyses et les propositions de la FedEpl en la matière. Face aux tensions auxquelles l’offre de soin publique est soumise, il importe que les hôpitaux puissent bénéficier de soutien pour leurs fonctions logistiques : rénovation énergétique de leur patrimoine, stationnement, développement immobilier… Les Epl concentrent une ingénierie publique locale de référence et une capacité d’investissement qui peut leur être utile. Elles permettent un cadre de collaboration efficace entre les collectivités et ces établissements structurant dans leur territoire.
Des pistes pour dynamiser le secteur hospitalier
Ainsi, la FedEpl étudie actuellement les possibilités de créations de sociétés communes aux hôpitaux et aux collectivités, basées ou adaptées de la gamme Epl existante. Afin de permettre l’émergence et le développement de projets de valorisation et gestion patrimoniale hospitalier.
Ces propositions font l’objet de discussions avec les Epl, les pouvoirs publics, les organisations représentatives des acteurs du monde hospitaliers et les centres hospitaliers afin qu’elles aboutissent dans les meilleures conditions.
