Stéphane Maby, directeur général de la Sem Brest’Aim, spécialisée dans la culture et les loisirs, reconnue pour sa gestion performante des grands équipements métropolitains, témoigne de son expérience de la formation.
Tout d’abord, pourquoi avoir choisi la formation Corpo de 2020 ?
Initialement, pour répondre à un besoin de réactivation de compétences en gestion de crise, après plus de 15 ans suite à ma dernière formation dans ce domaine. Ayant déjà suivi des formations Epl Management, cette formation se démarquait par sa collaboration avec HEC Paris, offrant une approche pragmatique, collaborative, et immédiatement opérationnelle.
Comment s’est déroulée la formation ? Quel a été l’impact concret sur le pilotage de votre entreprise ?
La formation en partenariat avec HEC Paris a été définie par des éléments clés tels que la mise en situation, la collaboration pragmatique, les témoignages d’experts, et une approche immédiatement opérationnelle. Ces aspects ont ajouté une dimension concrète à la gestion de crise, permettant une préparation adéquate face à la réalité du terrain.
Juste après la conclusion de la formation, la crise sanitaire mondiale a frappé, mettant en lumière l’importance de l’application des enseignements. La décision de fermer tous les équipements a été prise deux heures après mon retour, soulignant l’impact significatif de la formation sur une gestion de crise globale.
Avez-vous un conseil à apporter au participant de la nouvelle Corpo 2024 ?
Humblement, je conseille aux futurs participants d’aborder la formation avec une ouverture totale. La mise en situation et les jeux de rôle offrent une expérience concrète, mettant en avant l’importance de l’échange, de la communication, et de la prise du recul dans la gestion de crise.
La formation offre une hauteur de vue rare et cruciale pour la gestion efficace des situations complexes. Elle a eu un impact significatif sur notre approche de la gestion de crise, complétant nos plans existants. Les supports de la formation sont devenus des outils précieux, sources de discussions régulières au sein de notre structure. Ma participation à la Corpo a contribué à l’anticipation et à la mise en œuvre d’une approche spécifique de la crise, que nous avons ensuite traversée avec succès.
Pour conclure, est-il possible de nous résumer en quelques mots votre expérience ?
Cela a été pour moi une prise de conscience : même avec un plan de crise bien construit, l’inattendu subsiste. La formation prépare à l’inconnu et délivre les outils fondamentaux pour traverser avec succès les crises pouvant survenir et impactant directement les organisations. Rejoindre la Corpo, c’est vivre une expérience immersive participant au développement de votre expertise en gestion de crise.
Rejoignez cette formation unique pour développer vos compétences en gestion de crise et leadership. Préparez-vous à anticiper et à gérer les crises potentielles dans un monde en constante évolution.
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Des réunions d’information avec la responsable pédagogique de la formation sont programmées les 20 décembre et 24 janvier, de 13h à 14h. Pour y participer, nous vous invitons à compléter ce formulaire.
