Plonger dans la réalité managériale avec des simulations impactantes
Le programme a démarré avec la présentation du cas pratique d’entreprise, animée par Daniel Spitezki. Cet exercice de simulation a permis aux participants de se confronter aux défis d’un dirigeant : vision stratégique, équilibre financier, gestion des équipes et pilotage de la performance. Répartis en équipes, ils ont pu travailler de manière immersive sur la gestion d’une entreprise fictive, un apprentissage qui les accompagnera tout au long de ce cycle.
S’adapter à un monde en pleine mutation
Sous la direction de Pascal Chaigneau, les participants ont exploré les enjeux géopolitiques et économiques qui bouleversent l’ordre mondial. De la montée des nationalismes à la complexité des crises internationales, cet exposé a permis d’analyser en profondeur les nouvelles dynamiques globales. Ces réflexions ont été l’occasion de riches échanges entre dirigeants, renforçant leur compréhension des forces qui façonnent le contexte dans lequel évoluent leurs organisations.
Des outils concrets pour une gestion durable et responsable
Avec Frédéric Leroy sur la stratégie et Christelle Bitouzet sur la RSE, les participants ont acquis des outils pratiques pour intégrer le développement durable au cœur de leur démarche stratégique. L’approche allie théorie et pratique, avec des études de cas et des ateliers, permettant aux dirigeants de s’approprier des méthodes pour améliorer la performance de leurs entreprises tout en répondant aux enjeux environnementaux et sociaux actuels.
Une dynamique de groupe prometteuse
Ce premier module a posé les bases d’une aventure formatrice riche en apprentissages et en collaboration. La diversité des participants et la qualité des échanges démontrent une forte cohésion de groupe, un atout pour la suite du programme. Les dirigeants sont désormais armés pour aborder les prochains modules avec confiance et ambition, prêts à relever les défis de demain.
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