Le programme s’articule en 5 modules avec un équilibre entre enseignement théorique et mise en pratique :
> apports d’expertise sur les fondamentaux essentiels aux dirigeants
> mises en situation et études de cas plaçant les participants en position de décideurs
> exposés pour illustrer de façon concrète les thèmes développés
> séquences alternées entre travaux de groupe, séances plénières, ateliers, mais aussi témoignages
> jeux de simulation en équipe : un grand cas pratique d’entreprise et un jeu de stratégie,
Globstrat, mettant en compétition des entreprises concurrentes sur un marché
international
En complément, des exposés réseau animés par des experts, partenaires de la FedEpl, font le lien avec le contexte particulier des Epl.
Cet aménagement du temps permet aux participants de poursuivre leurs missions au sein de leur Epl tout en mettant en oeuvre les connaissances acquises.