Allar’h Gwenn est un cabinet de formation , coaching et conseil que j’ai fondé après avoir dirigé pendant 6 ans le département des programmes sur-mesure d’HEC Paris.
Nous proposons d’accompagner les cadres et dirigeants face aux nouveaux défis qu’ils rencontrent dans leurs activités professionnelles.
- Accélération du business, de la montée en puissance des nouveaux entrants, des technologies numériques
- Injonctions paradoxales dans leur mode de management : comment concilier respect de l’autre et performance opérationnelle, comment être à la fois stratège, skipper et support d’une équipe diverse, exigeante et dont la loyauté doit être méritée ?
- Quête de sens des équipes qui doit s’accorder avec les objectifs de l’entreprise sur d’autres plans que les ratios financiers et commerciaux
Cet accompagnement peut se traduire par :
- De la formation : nous concevons des programmes à la demande ou nous apportons notre expertise à l’ingénierie pédagogique de vos programmes,
- Du coaching : notre approche est opérationnelle, bienveillante, respectueuse et couvre à la fois les organisations et les individus. Nous avons une expertise particulière centrée sur la prise de fonction, les « 100 premiers jours », pour laquelle nous avons élaboré une méthodologie unique et efficace,
- Du conseil : De la définition ou redéfinition de votre proposition de valeur, jusqu’à la stratégie commerciale nous mettons notre expérience de la vente au service de votre organisation et de son efficacité commerciale.