1e investissement de NACT, le choix d’un projet en territoire rural : rachat et valorisation du château de Fayolle à Tocane-Saint-Apre en Dordogne

Objectif

– donner du sens au 1^e investissement, un an après la conférence de presse de démarrage opérationnel, dans un contexte de crises,

– faire du tourisme un levier de cohésion territoriale (remaillage du Périgord avec une nouvelle destination, rééquilibrage des flux), de développement économique, social et culturel, et de partenariat entre les échelons territoriaux,

– ouvrir au public un patrimoine du 18^ème siècle inhabité depuis des décennies et menacé par manque d’investissement.

Description

Le projet consiste en l’achat du domaine de Fayolle par la SAS immobilière Vladonis créée par M. et Mme MANGERET puis son ouverture au public après une 1^ère séquence de travaux permettant sa mise en exploitation pour des spectacles et visites immersifs dans un cadre où l’authenticité des lieux sera préservée.

Une programmation complète centrée sur le savoir-faire des porteurs du projet permettra à un large éventail de visiteurs de redécouvrir ce patrimoine en mêlant histoire, expérience et divertissement, pour une fréquentation annuelle ciblée autour de 60 000 visiteurs sur plus de 200 jours d’exploitation.

M. et Mme MANGERET partagent leur vision : « Le château de Fayolle est l’un des joyaux du Périgord Vert ! Notre ambition est de lui redonner toute sa splendeur tout en créant une dynamique sur le territoire et ainsi faire rayonner les richesses de notre Région pour transmettre son histoire, son patrimoine et sa culture au plus grand nombre. L’investissement de la Région à travers son programme NACT est une opportunité unique pour nous aider à faire renaître ce lieu d’exception à travers un programme culturel, événementiel et touristique audacieux et collaboratif. Nous sommes ravis de ce partenariat avec NACT et de la confiance qu’elle nous témoigne ce qui nous laisse présager le meilleur pour la suite… »

Effets

 – sens : un 1^e investissement  pour faire connaître l’EPL nouvellement créée et concrétiser la possibilité d’investir autrement que sur de l’hébergement,

– transformation : participer à la revitalisation d’un territoire rural par la création d’une destination au sein du réseau de distribution touristique où prédomine le Périgord Noir, et par la montée en gamme attendue des services existants en local (restaurants, …),

– effet de levier : les 340 K€ injectés par l’EPL génèrent un investissement global de 2,376 K€ (immobilier + exploitation, effet de levier x7) et un financement bancaire de 1,966 K€ (x 5,8) dans un contexte de crises,

– accélération : accès facilité d’un opérateur privé (M. MANGERET, propriétaire des Productions ADONIS, expositions « Ramsès et l’Or des Pharaons » et « Toutankhamon, l’expérience immersive pharaonique ») au réseau des collectivités et aides territoriales (commune, comcom, département, région) ainsi qu’aux grands acteurs du tourisme (CRT, association ARGAT, Sémitour-Lascaux).

Financement

Besoin de financement sur le volet immobilier (acquisition + travaux) : 2.100.000 €

– Apport des porteurs du projet : 245.000 €

– Investissement NACT : 340.000 €

– Financement bancaire : 1.500.000 €

– Subventions projetées : 135.000 €

L’excédent représente le BFR de la SAS immobilière.

L’investissement NACT se décompose en prise de participation minoritaire (capital) et, afin d’apporter les liquidités nécessaires au projet, en compte courant d’associé, ce qui génère des revenus réguliers pour l’EPL.

Valeur ajoutée de l'Epl

– apporter les fonds propres nécessaire pour rassurer les banques et déclencher le financement de l’achat et des travaux nécessaires à une mise en exploitation rapide,

– mobiliser les banques actionnaires pour accélérer le financement et la concrétisation du projet,

– accompagner en proximité le porteur privé dans sa volonté de transformer un site et redynamiser un territoire rural en se concentrant dans un premier temps sur son cœur de métier tout en envia,

– activer les outils régionaux (Comité Régional de Tourisme, subventions régionales, etc.) pour assurer la promotion et le rayonnement à terme du projet,

– aligner le processus décisionnel de l’EPL sur les exigences d’agilité des acteurs privés : validation finale de l’investissement par le Conseil d’Administration de NACT le 21 mars 2024, 5 mois après l’engagement des discussions initiales.

Quelques chiffres

1677 : population de la commune d’implantation

1766 : année de construction du château de Fayolle

4 axes de programmation : Grand Spectacle Immersif + événements culturels mensuels + visites-spectacles hebdomadaires + visites quotidiennes

60.000 visiteurs attendus

x7 et x5,8 : effet de levier des fonds propres NACT sur le budget d’investissement et la levée de dette

6 actionnaires au sein de NACT : Région, Banque des Territoires, Crédit Agricole, Crédit Mutuel Arkéa, Caisse d’Épargne